按照公司發(fā)展戰(zhàn)略布局，全面落實2018年度工作目標和任務，進一步實現(xiàn)更好、更快的發(fā)展，2018年3月14日下午，貴州銀田農貿投資有限公司舉行與各部門負責人簽訂目標責任狀儀式，公司總經(jīng)理孟華、常務副總經(jīng)理蔣詩祿、副總經(jīng)理余穎及總經(jīng)理助理和各部門經(jīng)理（負責人）參加了會議，會議由常務副總經(jīng)理蔣詩祿主持。

    會上，首先由公司總經(jīng)理孟華宣布2018年度目標和任務，副總經(jīng)理余穎就2018度考核辦法進行了講解，最后，總經(jīng)理孟華代表公司與各部門負責人簽訂了《2018年度目標責任書》。

公司總經(jīng)理孟華在簽訂儀式上表示，目標責任書的簽訂，是大家對公司做出的堅定承諾，是自我的一種誡勉和鞭策，更是對未來發(fā)展的信心和動力。它體現(xiàn)的不僅僅是任務與指標的設定，更重要的是貴州銀田人面對事業(yè)所呈現(xiàn)的一種嚴謹?shù)膽B(tài)度，這種態(tài)度是基于大家對所在崗位責任和擔當?shù)恼J同，是基于大家在“利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體”團隊理念上對事業(yè)的認同，是基于大家對公司發(fā)展戰(zhàn)略藍圖和宏偉愿景的認同。 

孟總強調，2018年是公司各項事業(yè)全面提升的關鍵之年，貴州銀田人要面對較為嚴峻的挑戰(zhàn)和困難，還要面對其它不確定等因素的發(fā)生，但是，只要大家凝心聚力，眾志成城，發(fā)揚“擼起袖子加油干、甩開膀子拼命干”的精神，即可成就大業(yè)。

在公司管理方面，孟總指出，2018年，公司將全面推行績效管理，實行績效考核，規(guī)范、完善各項管理制度，實行制度管人，推進以德治企，構建一個公平、公開、公正的機制，實現(xiàn)公司各項事業(yè)及項目的全面健康推進和跨越式發(fā)展。

       各部門負責人在簽訂《目標責任書》后紛紛表示，目標責任書的簽訂，增強了競爭意識、責任意識和目標意識，體現(xiàn)了“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”責任機制的科學性，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿Γ�把責任作為工作使命，確保了全年工作的順利開展。

對于今后工作的開展，大家一致認為，面對公司當前良好的發(fā)展形勢，作為部門的負責人，將認清形勢，明確任務，認真思考，深入分析，把握重點，自我加壓，調整思路，掌握工作主動權，切實增強工作責任感和時間的緊迫感。同時，注重責任、權利、義務的統(tǒng)一，勇于擔當，履行職責，強化措施，狠抓落實，充分利用目標責任書的激勵和約束作用，謀劃工作思路，促進工作干勁，提升工作本領，在年終為公司交上一份滿意的答卷。

常務副總經(jīng)理蔣詩祿對會議進行了總結，他指出，公司戰(zhàn)略目標能否順利推進，將直接關系到公司的未來和個人的發(fā)展前景，因此需要員工團結一心，攻堅克難，推進公司的蓬勃發(fā)展。他希望大家要腳踏實地的“干”，要堅定信心，轉換觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，以更大的決心和更有力的措施，實現(xiàn)各項工作的新跨越和新輝煌！

      文圖  高軍