根據集團2017年下達經營管理目標，結合各部門、子公司管理實際，分解經營任務，進一步明確工作方向，強化責任意識，全力以赴確保全年目標的實現，2月27日下午，銀田農貿集團召開2017年度工作計劃和目標責任狀簽訂儀式，集團總經理李永建分別與各部門、子公司主要負責人簽訂目標責任狀。

      總經理李永建在簽訂儀上發(fā)表講話，要求大家發(fā)揮集團各部門、子公司人員的自主管理意識，充分調動廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識，充分發(fā)揮主觀能動性，依托團隊力量達成各項目標，獲得相應的回報，并當場宣讀各部門、子公司目標責任狀內容。

      本次共簽訂11項目標任務責任狀：集團工程部、財務部、企劃部、行政部、銀田市場公司、銷售中心、電商公司、智慧物流公司、冷鏈公司、農業(yè)科技公司、農品超市目標任務責任狀。

      簽訂儀式后，集團副董事長李永幸發(fā)表講話，他指出簽約既是一份責任，也是一項莊嚴的承諾。作為集團各部門、子公司負責人要正確理解簽定目標責任任務書的意義，認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感。嚴格要求自己，發(fā)揮表率作用，強化措施，狠抓落實，確保任務目標完成。李永幸說，2017年是菏澤城市建設空前發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的關鍵一年，機會是留給有準備的人的，希望大家在激烈的競爭中，制定好政策，抓住機遇，奮力拼搏。通過團隊的精誠合作、不斷努力，完成自身責任目標，實現集團2017年的總目標。

       文圖   姚林丹